Objectif

Acquérir les techniques de pilotage d’un projet au travers de la mise en ouvre d’indicateurs tant qualitatifs que quantitatifs.

Pré-Requis

 Bonne utilisation de Windows et connaissance des processus de qualification

Durée: 2 Jours

Contenu détaillé

Introduction

• Mise en place d’un planning
• Tâches
• Ressources & Livrables
• Contraintes
• Suivi d’un planning
• Suivi des coûts
• Suivi des charges
• Indicateurs de suivi
• Qualitatif
• Quantitatif
• Analyse des indicateurs
• Comment interpréter un métrique ?
• Quelles décisions prendre en fonction des métriques ?
• Outils de pilotage
• Au niveau Projet global
• Au niveau Projet de qualification

Mise en œuvre

• Exemples de mise en oeuvre des indicateurs
• Au travers de TestDirector (Document Generator)
• Générer des indicateurs et des livrables
• Au travers d’Advanced Report
• Suivre un projet en temps réel
• Au travers de Dashboard
• Suivi des charges et planning au travers de Program Management (ITG)