Correspondance CMM et TMM

Le modèle TMM a été développé en complément de CMM. Il était prévisible que les organisations intéressées par l'évaluation et l'amélioration de leurs procédures de tests, étaient dans le même temps impliqués dans un processus global d'amélioration de la qualité des logiciels. Il aurait été plus simple d'avoir une correspondance entre les niveaux de maturité des deux modèles. Cependant cette correspondance n'est pas toujours vraie. En effet, l'activité de test est un sous ensemble du processus global de développement des logiciels, aussi sa maturation  requiert le support d'éléments associés au modèle global.

Exemple 1 : pour atteindre le niveau de maturité 2 dans TMM, il faut que l'organisation ait mis en place :

• Une gestion des exigences
• Une gestion de la configuration des logiciels

Ces deux items étant constitutifs du niveau 2 dans CMM.

Exemple 2 : pour atteindre le niveau de maturité 5 ans TMM, l'organisation devra avoir conduit et mis en place :

• Une stratégie de prévention des anomalies
• Un processus de conduite du changement

Items appartenant au niveau 5 dans CMM.

Pour ces raisons, les organisations qui veulent implémenter TMM devront au préalable, améliorer leur processus global de développement en appliquant les recommandations du modèle CMM.

En règle générale, les entreprises qui veulent atteindre un niveau particulier du modèle TMM doivent être au moins au même niveau du CMM.